Movimientos del día
187
19/08/2026
Casos
El tipo de problemas que resolvemos.
Ejemplos representativos de proyectos reales. Los nombres y los números completos se comparten bajo NDA — pídelos en una llamada.
El sistema, no la promesa
Así se ve una bodega bajo control
Ocupación por empresa, vencimientos, cumplimiento de entrega, recepción mensual y estados de picking — el panel completo, tal como lo ve la operación. Ocho empresas trabajan sobre esta misma instalación todos los días. Los nombres van anonimizados por confidencialidad; las cifras son las reales, a agosto de 2026.
wms.blue-box.cl / panel de control
Miércoles, 19 de agosto de 2026
Ocupación rack nave 2
21%
31 / 147 posiciones
Pedidos en curso
4
Activo + Proceso + Despacho
Pedido perfecto
98,3%
Finalizados sin problemas (30 días)
Ocupación de racks por empresa
| Empresa | Posiciones | % |
|---|---|---|
| Cliente A | 1 | 0,68% |
| Cliente B | 2 | 1,36% |
| Cliente C | 26 | 17,69% |
| Cliente D | 1 | 0,68% |
| Cliente E | 1 | 0,68% |
| Disponibles | 116 | 78,91% |
- Cliente A0,68%
- Cliente B1,36%
- Cliente C17,69%
- Cliente D0,68%
- Cliente E0,68%
- Disponibles78,91%
Unidades por vencimiento
| Rango | Unidades |
|---|---|
| Vencidos | 0 |
| 1 – 30 días | 0 |
| 31 – 210 días | 11.737 |
| 211 – 360 días | 1.988.893 |
| 361 – 480 días | 2 |
| +480 días | 467.779 |
| Total | 2.468.411 |
- Vencidos0
- 1 – 30 días0
- 31 – 210 días11.737
- 211 – 360 días1.988.893
- 361 – 480 días2
- +480 días467.779
KPI de entrega a despacho
Últimos 10 pickings finalizados · todos de Cliente G
| Transporte | Apertura | Días | KPI |
|---|---|---|---|
| Transporte 1 | 18/ago/2026 | 1 | Cumple |
| Retiro cliente | 18/ago/2026 | 1 | Cumple |
| Transporte 1 | 18/ago/2026 | 1 | Cumple |
| Transporte 1 | 18/ago/2026 | 1 | Cumple |
| Transporte 2 | 18/ago/2026 | 1 | Cumple |
| Transporte 2 | 18/ago/2026 | 1 | Cumple |
| Transporte 3 | 18/ago/2026 | 1 | Cumple |
| Camión distribuidor | 18/ago/2026 | 1 | Cumple |
| Camión distribuidor | 18/ago/2026 | 1 | Cumple |
| Retiro cliente | 18/ago/2026 | 1 | Cumple |
Cumplimiento del plazo de 4 días
≤ 4 días 1.913> 4 días 54
Pickings por estado
| Estado | Total |
|---|---|
| Temporal | 6 |
| Activo | 2 |
| Proceso | 1 |
| Despacho | 1 |
| Finalizado | 1.968 |
Tipo de pedidos y guías
Tipo de pedido (90 días)
- Facturación764
- Sin tipo13
Guías por tipo (6 meses)
Tipos de productos por bodega
| Bodega | SKUs |
|---|---|
| 1 – Liberado | 7 |
| 2 – Disponible | 403 |
| 3 – Rechazo | 18 |
Cajas y unidades por bodega
| Bodega | Cajas | Unid. |
|---|---|---|
| Tránsito | 1.139 | 19.106 |
| Disponible | 15.454 | 123.890 |
| Rechazo | 475 | 0 |
| Picking | 102 | 2.304 |
| Cuarentena | 79.437 | 2.322.624 |
| Bodega 6 | 237 | 246 |
| Bodega 7 | 105 | 3.522 |
| Bodega 8 | 1 | 1 |
| Bodega 9 | 4.766 | 182.273 |
| Total | 101.716 | 2.653.966 |
Productos recibidos en bodega — histórico mensual
| Período | Prod. | Cajas |
|---|---|---|
| julio/2025 | 435 | 450 |
| agosto/2025 | 3.625 | 3.532 |
| septiembre/2025 | 4.404 | 1.902 |
| octubre/2025 | 318.611 | 3.036 |
| noviembre/2025 | 6.154 | 2.118 |
| diciembre/2025 | 25.005 | 1.826 |
| enero/2026 | 2.979.219 | 120.113 |
| febrero/2026 | 979.827 | 35.555 |
| marzo/2026 | 1.183.098 | 45.540 |
| abril/2026 | 1.597.949 | 63.761 |
| mayo/2026 | 2.178.266 | 76.534 |
| junio/2026 | 2.792.391 | 78.883 |
| julio/2026 | 1.822.505 | 66.621 |
| agosto/2026 | 669.493 | 30.122 |
| Total | 14.560.982 | 529.993 |
Estados de picking por cliente
| Empresa | Activo | Proceso | Despacho | Finalizado | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Cliente A | 0 | 0 | 0 | 328 | 328 |
| Cliente F | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 |
| Cliente B | 0 | 0 | 0 | 42 | 42 |
| Cliente C | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Cliente D | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 |
| Cliente G | 0 | 0 | 1 | 1.540 | 1.541 |
| Cliente E | 1 | 1 | 0 | 40 | 42 |
| Cliente H | 0 | 0 | 0 | 10 | 10 |
- Recepción de mercadería
- Ubicación en rack
- Picking por pedido
- Comparación antes de activar
- Despacho con guía
LogísticaWMSOperacionesProducción
WMS propio operando en bodega
- El problema
- Una bodega con varias empresas dentro necesita saber, en cualquier momento, qué hay, dónde está y qué se comprometió. Con planillas eso se sabe tarde y se sabe mal.
- Lo que construimos
- Un WMS propio que cubre el ciclo completo: recepción, ubicación en rack, picking por pedido, control de vencimientos y despacho con guía. Los estados no se saltan y cada movimiento queda registrado.
- El resultado
- El sistema opera todos los días con 8 empresas sobre la misma instalación. En los últimos 14 meses recibió más de 14,5 millones de productos. En los últimos 30 días, el 98,3% de los pedidos se cerró sin problemas y el 97% de los pickings se entregó en 4 días o menos. Cifras al 19 de agosto de 2026.
- Síntoma reportado en producción
- Reproducción dinámica del fallo
- Causa raíz aislada
- Fix verificado contra el escenario
- Producción corregida
LogísticaAuditoríaForenseQA
Diagnóstico forense de duplicación de inventario
- El problema
- Un sistema en producción duplicaba unidades de inventario sin patrón aparente. Revisar el código a ojo no bastaba: nadie lograba explicar cuándo ocurría ni por qué.
- Lo que construimos
- Se reprodujo el fallo de forma dinámica hasta poder provocarlo a pedido, se aisló la causa raíz y se construyó el arreglo contra el escenario completo — no contra el caso feliz.
- El resultado
- Causa raíz demostrada, no supuesta, y arreglo verificado antes de tocar producción. Queda el informe con la evidencia de qué se probó y qué se descartó.
Confidencialidad
Los nombres importan. Por eso los cuidamos.
Trabajamos bajo NDA: la operación de nuestros clientes no es material de marketing. En una llamada te mostramos los casos con nombre, números y referencias que puedes contactar directamente.
Pide referenciasLa misma confidencialidad protegerá tu operación
Cómo lo hacemos
De problema a solución en cuatro pasos
Diagnóstico→
Mapeamos el proceso, identificamos la fricción y definimos la métrica de éxito.
Piloto→
Construimos la solución más pequeña que demuestre valor. 4–8 semanas.
Validación→
Medimos contra el baseline y ajustamos hasta que los números confirman el impacto.
Escala
Extendemos a más procesos, usuarios y volumen, sobre una base ya probada.
Conversemos
Cuéntanos tu proceso. Te mostramos cómo lo haríamos.
La primera sesión de diagnóstico es sin costo y sin compromiso. Salimos con un plan concreto, no con promesas vacías.
Nos cuentas tu proceso
30 minutos, por WhatsApp o videollamada. Sin preparar nada.
Te mostramos el plan
Cómo lo haríamos, en qué plazos y con una estimación clara.
Tú decides
Y si no somos el partner correcto, te lo decimos a la primera.
o escríbenos a contacto@blue-box.cl